确定分项工程施工顺序的几项原则是什么？有哪些值得注意的呢_施工工艺

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泪痕春雨| 施工工艺 785浏览次数 6个回复 2018-03-29

确定分项工程施工顺序的几项原则是什么？有哪些值得注意的呢

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遥远的ta 2018-03-29

施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量通常可以使用工程预算中的工程量。工程量计算准确，方可以保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程应该依照图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案假如施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步实际化，否则应全面加以考量。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选取，由于它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。实际施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考量的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度依照流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的实际需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划依照对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡问题。假如发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的使用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先应该从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。在制订施工方案时，应该保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。由此看来在制订方案时应充分考量工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。2．施工方案制订的内容施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选取、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。
（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选取就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。
（2）施工机械的选取：正确拟订施工方案和选取施工机械是合理组织施工的重点，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上应该满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分使用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选取施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选取的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。
（3）施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分使用工作面，防止施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。
（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。
（6）技术组织措施：技术组织是保证选取的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。
（二）工程施工进度安排原则、依据和作用1．工程施工进度安排的原则
（1）符合合同条款有关进度要求；
（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；
（3）符合国家政策、法律和法规．
（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；
（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；
（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；
（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；
（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。2．工程施工进度安排的依据
（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；
（2）设计图纸、定额资料等；
（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；
（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；
（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；
（6）工程项目所在地资源可使用情况；
（7）影响施工的经济条件和技术条件；
（8）工程项目的外部条件等。3．工程施工进度安排的作用
（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；
（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划；
（3）可以组织施工现场的其他管理工作。施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。假如安排不当，会引起工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。
（三）资源、供应计划的作用及编制要求1．资源供应计划的作用施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以防止停工待料对施工进度产生影响。资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到项目流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和使用率有直接关系。2．资源供应计划编制的要求
（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。
（2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引发工程造价的增加。
（3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，太少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。
（4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。
（5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。
（6）经济合理指质量好、价格低。
（7）成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的内容和设计原则1．内容
（1）原有地形地物；
（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；
（3）沿线的便道、便桥及其他临时设施；
（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；
（5）安全消防设施；
（6）施工防排水临时设施；
（7）主要结构物平面位置等。2．设计原则
（1）充分使用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考量水文、地质、气象等自然条件的影响；
（3）场区规划应该科学合理；
（4）场内运输形式的选取及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；
（5）一切设施和布局，应该满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；
（6）应该符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。
（五）技术组织措施技术组织措施是工程项目施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。1．施工进度组织措施的主要内容
（1）施工进度的控制及动态管理；
（2）施工各方的协调；
（3）施工现场的管理；
（4）施工进度管理的岗位责

其他回答(共5条)

大象爱蚂蚁 2018-03-29

1工程量计算、汇总
(1)计算工程量的资料施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录等。经审定的施工组织设计或施工方案。工程施工合同、招标文件的商务条款。工程量计算规则。
(2)工程量计算的顺序单位工程计算顺序。1)按施工顺序计算法。按施工顺序计算法是按照工程施工顺序的先后次序来计算工程量。2)按定额顺序计算法。按定额顺序计算工程量法就是按照计量规则中规定的分章或分部分项工程顺序来计算工程量。单个分项工程计算顺序。按照顺时针方向计算法。按“先横后竖、先上后下、先左后右”计算法。按图纸分项编号顺序计算法。
(3)工程量计算的步骤依照工程内容和计量规则中规定的项目列出须计算工程量的分部分项工程。依照一定的计算顺序和计算规则列出计算式。依照施工图纸的要求确定有关数据代入计算式进行数值计算。对计算结果的计量单位进行调整，使之与计量规则中规定的相应分部分项工程的计量单位保持一致。

傲慢小败 2018-03-29

为保证工程施工的顺利开展，按时按质完成工程施工任务，在工程施工中遵循以下总体原则及顺序：结构工程施工，按照先地下，后地上的原则，结合工程结构特征，充分使用工作面，合理划分施工段，组织流水施工。实际施工流程有这些：拆除→加固→装饰→安装→交竣工。（各专业工程施工贯穿于整过土建施工过程，与土建密切配合与协调。）

奔跑的刘备 2018-03-29

施工顺序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套、庭园、绿化、道路以及各种管道等)或单位工程，在施工过程中应遵循的合理的施工顺序。施工顺序确定的原则有这些：
(1)先场外、后场内，场外由远而近；
(2)先全场、后单项，全场从平土开始；
(3)先地下、后地上，地下先深后浅；
(4)管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。1．先场外、后场内对于与场内外有联系的一些工程，如道路工程、管线工程等，其施工应从场外开始，然后再逐步向场内延伸。这样完工一部分就有一部分可以使用，对施工就极其方便。正确的施工顺序，使修建道路所需的器材可以直接通过干道运抵施工地点，随着道路向场内延伸，修建好的部分道路即可加以使用，从而保证现场所需器材的顺利供应，既能充分发挥新建工程的效益，又能经济地解决运输问题，争取施工的时间。2．先全场、后单项是说应该先完成全场性的工程，然后再完成各独立的建筑物和构筑物。所谓全场性工程，是指对于许多工程的施工或使用者有关的、其作业面遍及整个施工现场的那些公用工程，如场地平整，各种管道、电缆线的主干，场内的铁路和主要干道等。[1]3．先地下、后地上这是任何工程的施工都须严格遵循的重要原则。所谓先地下，后地上，就是说在施工时应先完成零点标高以下的工程，然后再完成零点标高以上的部分。从整个施工现场来看，零点标高以下的工程，大致包括有这些的工作：铺设地下管网，修建专用线和现场内的铁路与公路。在地下工程的施工中，除遵守上述顺序外，还应贯彻先深后浅的原则，即先做深层的，再做浅层的。一层一层的做上来，只有在完成零点标高以下的工程之后，再进行地面以上工程的施工，地下工程按照先深后浅的程序施工，在许多情况下是属于施工工艺上的严格要求，而通常情况下也是最为合理的。4．管线及管道工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头管线道路中的先主干、后分支的施工顺序，能使完成部分的工程得以迅速发挥作用。假如先进行分支、管线道路的施工，由于这些管线道路没有与干管、干线和干道接通，它们也就不能发挥工程的效益，上水道不能供水，下水道的水仍然排不出去，煤气、蒸汽、电力也没有来源，道路也不能充分使用。管线道路工程的施工应该要首先完成主干，道路也就从与附近干道联接处逐渐通向场内。上面所讲的这些原则，通常是不允许打乱的，打乱了就会造成混乱，就可能损害工程质量，就必然会增加施工费用，形成浪费，延误工期，总而言之是会引起少慢差费。当然，遵循上述的施工顺序也并不是完全机械的。首先，由于施工条件不同，在特殊情况下变动上述的某一施工顺序也可能是必要的和合理的。比如在填土的地段，就可以先铺管子。其次，遵循上述顺序也并不意味着应该先施工的工程全部完工以后才能进行在顺序上应后施工的工程，先后施工工程之间的交叉和穿插作业是可以的，甚至是必要的。这里重要的是要掌握一个合理的交叉搭接的界限。这种合理的交叉搭接界限也是因条件不同而互异的。通常的原则是后一环节的工作应该要在前一环节提供了必要的工作条件后才能开始，而后一环节工作的开始既不应该影响前一环节工作，也不应该影响本身工作之连续与顺利进行。施工顺序确定的依据1．依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；2．按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；3．按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；4．按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；5．结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；6．依据本地资源和外购资源问题确定施工顺序；7．依据施工项目的地质、水文及本地气候变化，对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考量，动态地确定合理的施工顺序，在不增加资源条件下，加快施工进度。施工顺序，有空间上的顺序，也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响，只有对实际工程和实际条件加以分析，掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序，是指同一工程内容(如同一分部、分项工程)的前后、上下、上下的施工顺序，即施工的方向或流向。任何工程的施工都得从某一个地方开始，然后向一定的方向推移。有时，这种顺序要受到工程结构或施工工艺的影响，常是比较固定的。所谓时间顺序，是指不同工程内容(如单位工程中各不同分部分项工程)施工的先后顺序，在一个单位工程中，任何分部、分项工程同它相邻的分部、分项工程的施工总是有些宜于先施工，有些则宜于后施工，这中间，有一些是由于施工工艺的要求而经常固定不变的。另外有一些则施工的先后并不受工艺的限制而有很大的灵活性。比如，任何建筑物或构筑物的施工都应该先处理地基基础，然后才能做上层建筑；就结构与装修来说则总是先做结构，然后再做装修。这是任何工程都应该遵守的不变的施工顺序。即使在实行立体交叉平行流水作业的情况下，从整个建筑对象看，在一特定时间各项工作是同时并进的，但从一个局部看，仍然没有改变先地基基础后上层建筑，先结构后装修的基本顺序。不过，除了这类不变的顺序以外，另一些施工顺序就可以有多种不同的考量，作不同的安排，这时需要从以下几点出发；①技术上合理，能做到保证质量，便利施工和成品保护；②经济上节约，减少工料消耗，防止剔凿修补；③进度上快速，为后续工序创造施工条件，充分使用工作面，凡能平行施工的都尽力组织平行施工。施工顺序确定的因素确定施工顺序时，通常应考量以下因素：
(1)遵循施工程序。
(2)符合施工工艺，如预制钢筋混凝土柱的施工顺序为支模、绑钢筋、浇混凝土，而现浇钢筋混凝土柱的施工顺序为绑钢筋、支模板、浇混凝土。
(3)与施工方法一致。如单层工业厂房吊装工程的施工顺序，如采用分件吊装法，则施工顺序为吊柱→吊梁→吊屋盖系统。如采用综合吊装法，则施工顺序为第一节间吊柱、梁和屋盖→第二节间吊柱、梁和屋盖……→最后节间吊柱、梁和屋盖。
(4)按照施工组织的要求。如通常安排室内外装饰工程施工顺序时，可按施工组织规定的先后顺序。
(5)考量施工安全和质量。屋面采用三毡四油防水层施工时，外墙装饰通常安排在其后进行，为了保证质量，楼梯抹面最好安排在上一层的装饰工程全部完成后进行。
(6)考量当天气候条件。如冬季室内施工时，先安装玻璃，后做其他装修工程。